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当资本爱上医院

  • 发表日期:2016-01-08 13:00 |
  • 来源 :未知 |
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  •   文/本刊记者张正良

      新医改方案问世之后,各种资本纷纷登场,参股、收购、、重建民营医院乃至公立医院几乎成了资本肆意歆享的盛宴;而今,在不断的演进下,在资本与医院经历分分合合之后,一些资本巨鳄裹挟更专业的医疗管理、更明确的产业定位与更直接的投资目的,呼啸而来。

      不可否认,资本对于财富拥有天然的嗅觉。当年,医改的发令枪尚未鸣响,众多资本就已经闻风而动,迅速抢滩医疗行业;新医改方案问世之后,各种资本纷纷登场,参股、收购、、重建民营医院乃至公立医院几乎成了资本肆意歆享的盛宴;而今,在不断的演进下,在资本与医院经历分分合合之后,一些资本巨鳄裹挟更专业的医疗管理、更明确的产业定位与更直接的投资目的,呼啸而来。

      事实上,早在上世纪80年代后期,莆田系医院已经遍地开花,这其中以主打生殖疾病,如不孕不育、男科、妇科、性病,耳鼻喉、眼科、牙科、整形、肝炎、狐臭、风湿等疾病的专科医院居多。这些民营医院几乎成了各地城市的一景。因为某些医院在经营中失范,很多年来,民营医院一直处于被“污名化”的境地,一些靠技术起家、未来的民营医院为“名”所累,只好在夹缝中。

      但这些“利空”丝毫不了资本进入医院的热情,随着气候、土壤、水分渐次适宜,民营医院迅速膨胀。数据显示,在过去10年,中国的非公立医院,也即民营医院,已经获得长足发展,从3220所增至12546所,占全国医院总数的近一半,年增长率基本保持在9%左右。

      当楼市步履迟滞、股市持续趴窝、能源矿产一落千丈,除了追逐现代农业“上山下乡”,进军医疗行业,尤其是占据医疗渠道——医院,则成了大资本最为钟情的游戏之一。

      抢占健康通道

      不管健康产业会不会如美国著名经济学家保罗皮尔泽在其著作《财富第五波》中的那样,将成为继第四波网络后的明日之星;也不管未来的中国首富或世界首富是否真的如马云、比尔盖茨这类财富大佬所预测的那样出现在健康产业里,今天的事实是,美国每年在其健康领域的花费已占P的15%,、日本约占10%,而拥有13亿人口、处于健康与财富交叉点的中国,仅占5%~6%,国内健康市场未来的空间一片汪洋。

      哪里有利润,哪里就有资本。

      事实上,中外资本早已挤进国内健康行业攻城略地。在政策相对宽松的行业上游,各种资本已经在医药研发、生产、批发、配送、零售连锁和医院分销服务等方面完成了布局,一些著名的老牌药企被它们收入囊中,有些资本甚至已经直接或间接控股多家医药上市公司。但是因为民营医院的玻璃门并没有被完全捅开,除了专注于医疗产业投资与医院管理的上市公司华夏医疗集团在刘永好、冯仑等资本大佬的支持下略有斩获之外,大资本对于进军医院多是有“贼”心没“贼”胆。

      而当新医改政策渐次明朗化之后,各种资本蜂拥而至。

      谁都知道医院在整个健康产业中的分量。站在行业发展的制高点上,医院对行业的所有链条都影响深远。可以说,谁拥有医院谁就拥有发言权,谁就在未来的健康领域中占据主动。

      没有谁愿意放弃这个千载难逢的机会。

      事实上,医院产业“国退民进”的破茧成蝶已经在上。在专科市场,差异化的竞争战略为民营资本的提供了良好的,而公立医院的推进,为各资本带来试水综合医院的历史契机。

      最先抢道民营医院大规模投资或并购的,是在医药行业摸爬滚打的各大药企。它们凭借灵敏的嗅觉,强大的财力与近水楼台的站位占尽先机。由于它们在行业内浸润多年,对整个健康产业链十分熟稔,投资眼光犀利,投资、并购优势明显。

      复星医药(600196,股吧)、康美药业(600518,股吧)、贵州百灵(002424,股吧)、华润三九(000999,股吧)、爱尔眼科(300015,股吧)、马应龙(600993,股吧)、新华医疗(600587,股吧)、千红制药(002550,股吧)、双鹭药业(002038,股吧)、益佰制药(600594,股吧)、金陵药业(000919,股吧)等20多家上市药企近两年来纷纷出击,抢滩终端,对各类综合性或专科性医院进行了部分甚至100%的控股。

      2013年下半年,独一味先后收购了德阳美好明天医院和资阳建顺王体检医院;2014年,康美药业完成了对梅河口市妇幼保健院、友谊医院、中医院的整体收购,其后,为迎合大健康概念体系,建立健康管理领域,重金打造康美中医院,进一步拓展其在民营医院的地图;而复星药业堪称投资、收购医院的大佬,到目前为止已经拥有数十家医院,其对外说,复星系医院将至少达500家。

      相较于药企的激进,PE表现得中规中矩,不紧不慢。或许是更看中短线投资,它们进入的多是专科医院。

      同创伟业、鼎晖、华平资本、深创投、红杉等几家成熟的PE机构都在近两年内同时将目光锁定了医疗领域。

      鼎晖和红杉都对“安琪儿”青睐有加,先后投资。鼎晖十分看好专科医院,所投医院都是专科型的,涉及产科、整形美容、儿童医院和病院。

      联想控股旗下的弘毅投资或许是PE界的一个例外。2003年成立不久,弘毅投资就开始着手对药企实施并购,其后,又进军医疗器械、医院服务等领域。可以说,一旦拥有医院,其打造的医疗行业链条就完全齐备。2014年,弘毅资本组建弘和医疗作为医院并购平台,当年即成功拿下上海杨思医院。信心满满的弘毅投资2015年年初曾宣布,未来至少收购10家以上医院。

      而一些行业外巨无霸的加入则让资本与医院之间的争夺游戏更加引人注目。弘毅投资之外,联想控股直接跑到前台投资医院。6月16日,联想控股以10亿元人民币投资拜博口腔医疗集团。作为战略投资者,联想控股总裁朱立南称,联想控股是战略投资,不是财务投资。未来即便拜博口腔上市,也仍然会持有,而且,这只是首期投资,后续还会通过债券等多样化融资工具给予资金支持。其言下之意,医疗健康将会是联想控股的重头板块。

      中信集团与华润集团这两家具有央企背景的世界五百强不约而同地在2011年组建医疗公司,其主要任务就是完成对医院的收购。中信医疗是中信集团旗下一级全资子公司,主营业务涉及医疗投资与管理、养老养生、高端健康管理、医药投资、医院后勤服务等产业链。因为资金雄厚,其帐下已聚有中信湘雅生殖与遗传专科医院、中信惠州医院、杭州整形医院、杭州手外科医院等多家医院,2014年8月打包改制汕尾三家公立医院。华润集团旗下的华润医疗也完成了对十多家医院的收购,其计划未来达到百家以上。

      在抢滩医院的大军中也不乏台资,甚至外资。长庚医院已然在东北布局,摩根士丹利也把金蛋投到武汉一家高端妇产医院……

      可以预见,随着医改扶持政策的进一步助力,资本进入医院的狂潮还会继续,甚至会愈演愈烈。

      资本是把双刃剑

      一石激起千层浪。毫无疑问,资本尤其是民资的涌入,会让我国现阶段公立医院一统江山的医疗体系发生极大的变化,民营医院迅速上位,一大批深受欢迎的高水平民营医院也会应运而生。在民营医院的强势竞争下,公立医院也不得不奋起,医疗服务业从此提高效率,进入良性竞争,应该说是值得预期的。

      另外,随着资本对医疗行业的关注,尤其是对医院及其病人的深度关注,一些新的行业间的跨界合作成为可能。

      11 月 19 日,腾讯联合专业医学社区丁香园以及众安保险,在上海举办了题为“连接医疗和保险”的商业合作发布会,向行业展示了基于大数据的“互联网+ 医疗金融”创新合作模式。

      丁香园是国内最大的面向医生、医疗机构、医药从业者以及生命科学领域人士的专业性社会化网络,也是一个大型线上医疗平台,每天求诊问医者络绎不绝。2015年10月,丁香医生诊所在杭州开业。

      之所以选择与丁香园合作,腾讯看中的是其实时在线服务的庞大人群。发布会上,由腾讯主导开发的2.0 版糖大夫智能血糖仪登台亮相,将通过与丁香园的合作,为糖尿病患者提供实时在线的医疗诊断和健康管理方案,帮助患者在院外科学控糖;另一方面,与众安联手推出“糖小贝计划”,基于大数据为患者提供创新的康复激励保险,实现医疗和金融资源的快速响应和精准投放。此外,糖大夫还会与丁香园将自身积累的大数据共享给医学界,助力临床研究。

      这种跨界合作无疑对医疗行业的整体提升意义重大。未来,在不额外占有医疗资源的情况下,一人一诊的定务很可能轻松就会实现,这对于我们这个医疗资源严重短缺的国家而言,将是极大的利好。

      但资本的过度扩张,也同时会带来一些负面影响。

      在资本的界伸展中,一些地方公立医院被整体打包出售,势必会造成资本对于一地医疗资源的垄断;资本对某一专科的大面积并购,也会造成实质性的垄断,而资本垄断下的医疗根本无助于缓解老百姓(603883,股吧)看病贵的问题。这一点,看看与美国等国的医疗现状即可见一斑。

      而一些依靠微利的小型民营医院、诊所,很有可能在资本的冲击下无处容身,被资本的激流荡涤得干干净净,这很有可能是低收入群体的噩梦。

      另外,投资医疗行业,是长线投资,是在种树,而不是种草。资本的逐利性很难其有足够的耐性,一旦资本裹挟下的民营医院对资本过于依赖,言听计从,很可能会涸泽而渔、焚林而猎。

      没有长线投资的顶层设计,民营医院不可能沉下心来关注自身的人才建设。而一旦急功近利成了民营医院的主流,国内医疗人才的培养将会成为很大的问题——大家争抢的后果是,几十年后无人可用。民营医院不愿培养,公立医院有培养的意愿与动力,但是如果好不容易培养的人才轻易就能拍走人,其积极性将大打折扣。

      资本爱上医院,这是好事,但不得不提的是,既然足球市场都能实行转会制,医疗市场是不是也不能大撒把。毕竟,像足球市场一样,俱乐部本身不是最值钱的家伙,医院也不是,人才是。

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